
有效會議召開
- 課程時長:1小時11分鐘
- 單元數:6 個單元
- 課程評價:4.6
- 學習管理:完課證書
課程資訊
課程說明
為什麼要學這堂課
單元介紹
課程預告
在職場中大家或多或少都有參與會議的經驗,如何召開有效的會議,是在職業生涯中不可或缺的技能,學習如何更高效的開會,讓自己的會議總結更加清楚有效能!
- 學習高效能會議管理的重要性
- 瞭解如何評估會議的必要性,減少無謂的會議
- 瞭解會議主席與參加者應有的角色與職責
單元 1|成就大事業的三大利器_10分21秒
單元 2|會議成效計次表_11分46秒
單元 3|挑戰式會議法_11分06秒
單元 4|左一圈右一輪下結論法_13分18秒
單元 5|正反兩造大PK法_11分58秒
單元 6|會議有效建議法_13分22秒
講師介紹

領導管理名師 孫詰洋
現任
學經歷
曾派駐過世界3大都市:
美國洛杉磯、上海、阿拉伯聯合大公國杜拜,擁有跨國領域「使命必達式」企業經營,領導統御與管理實務經驗,專精於公司經營振興藍圖五大篇 :公司篇、機制篇、團隊篇、產品篇、客戶篇
- 長榮海運、萬海航運集團擔任操作、企劃、業務
- 長榮海運、萬海航運集團海內外總經理及海外總代表
- 美國ABH國際催眠師證照
- 第14屆中國企業首選培訓師100強金牌證書
- 基隆國立海洋大學 航運管理研究所碩士