一頁式專案管理

  • 課程時長：1 小時 46 分鐘
  • 單元數：導讀 + 12 個單元
  • 課程評價：5
  • 學習管理：完課證書

課程資訊

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什麼是一頁式專案管理?

因應專案績效監控的需要，將專案管理的重要項目，以Excel檔案整合排列在一張表單上，就是一頁式專案管理表單，又稱為『OPPM (One-page Project Management)』。

為什麼要學這堂課?

  • 近年因為市場環境及顧客需求急劇演變，各項製造業與服務業，都必須隨時更新產品與服務，因此專案管理在全世界上蓬勃發展，且廣泛運用到各領域。這些應用領域包含：產品研發、生產製造流程、物流倉儲運輸、服務流程提昇、品質持續改善、資訊系統導入及企業流程再造等，都可視為專案管理的一環。
  • 本課程導入專案在時程、成本、人力、風險、績效等項目的手法與工具，並且有效提昇專案的績效，使專案能如期。如質、如預算的完成專案任務及運用一頁式專案管理(OPPM)圖表，將專案管理績效報告事項的所有資訊整合成一張表單，即可一目了然隨時掌握即時績效資訊，確實提昇專案管理的效能與效率。

什麼人適合上這門課?

  • 對專案管理有興趣者。
  • 有志成為國際專案管理師的專業人士。
  • 專案經理或專案企劃人員。
  • 負責管理專案團隊的專案主管。
  • 專案團隊成員或參與專案的人員。
  • 有意進入專案管理領域的人才。

學員會學習到什麼?

  • 專案發起與規劃的工具
  • 專案任務分解與分工
  • 專案時程與成本管理
  • 專案風險與績效管理
  • 一頁式專案管理(OPPM)圖表實例

這堂課的授課特色

  • 重點講述專案管理的流程與工具
  • 各單元適時的舉例與課中習作
  • 完整專案管理實務案例分享
  • 提供一頁式專案管理(OPPM)圖表Excel檔案

講師介紹

專案管理顧問 胡世雄博士

  • 勞動部勞動力發展署人才發展品質管理系統(TTQS)評核委員
  • 勞動部勞動力發展署共通核心職能合格講師(動機職能、行為職能、知識職能)
  • 中華國際傑出師資交流學會 副理事長、中華經貿物流協會 常務理事
  • 美國管理科技大學(UMT)大中華區特聘教授
  • 毅晁科技公司經濟部SBIR計畫機電控制顧問
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