吳文祥老師擁有國內大同公司及中國生產力中心大公司的經驗，日本MTP產訓協會學習，本課程每年上百場的講座及企業內訓，並且有220家全球企業實際輔導 (課程中分享部分)，精細化的解說在企業的問題及解決，深入淺出教導大家成功運用工具的技巧，值得大家深入研習。
課程介紹
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將會學到
瞭解什麼叫精實管理？
知道企業最大的不足是什麼?
如何進行現場深度診斷?
適合對象
企業經營者。
企業專業經理人及部門主管。
希望成為企業經營管理顧問及老師。
為什麼要學這堂課?
想深入了解企業到底有多少問題沒被發覺到? 企業經營者常常感覺為什麼浪費是這麼多造成獲利降低。 學習如何自組團隊做好企業的調研診斷及改善。 學習到企業診斷的要領及改善報告重點
課程說明
吳老師在數十年這課程總共超過800家企業實際調研診斷及超過200家企業實際輔導改善成功經驗, 並且在海峽兩岸超過三百場的講座及企業內訓，吳文祥老師機智幽默的解說及實際經驗的診斷及輔導案例 確實給各大企業獲得改善成果並在經營績效獲多家企業長期受聘為經營管理顧問,並在課程當中實際案例分享改善的過程。
課程章節
01
調研前的準備
11分20秒
02
診斷訪談技巧
11分20秒
03
各部門訪談-望聞問切
11分20秒
04
現場證據收集
11分20秒
05
診斷報告撰寫技巧
11分20秒
06
顧問輔導技巧
11分20秒
07
輔導步驟及工具
11分20秒
08
成功案例分享
11分20秒