講師簡介

劉珮彤

《可視單位需求規劃相關講題》

組織盤點與診斷、人才開發與招募技巧、人才發展與管理、培訓需求分析、工作說明書撰寫、職能模型建置運用、績效循環及改善計畫、獎酬工具設計及合理運用、職等職稱設計。
員工協助方案(EAP)、勞資會議及勞資爭議處理、健康管理方案設計、員工關係管理、數位人資運用實務(HRIS)、人力資源夥伴(HRBP)能力建構。
大量解雇及關廠實務、勞動法規自檢及法遵、勞工契約撰寫規劃和執行、工作規則撰寫、薪工循環。
內部講師培訓及推動、教學設計與評量、線上課程教學設計。
TTQS導入、大人提申請、工作生活平衡申請。
選才與面試技巧、新人工作導入與輔導員培訓、不適任員工處理、VUCA時代的人才管理戰略。
工作教導實務、教練式績效回饋、基層管理（計畫、推進及改善）技巧、教練式領導力、團隊診斷及增能工作坊、高效溝通工作坊、非人力資源管理者的人力資源管理實務、不法侵害與性騷擾之防治、用人主管不可不知的勞動法。
ISO-14064組織溫室氣體盤查、產品碳足跡盤查及企業節能減碳政府補助規劃與執行。

羅鐵機械、晶碩光學、敦泰電子、智邦科技、嘉農企業、勝開科技、合康生活、普聯技術（大陸）、勁傑系統、金像電子、盟立自動化、均豪電子、五惠食品、金賓汽車、格斯電子、弘馳電子、西北臺慶、台鎔電子、皇乾電子、旭弘金屬、創泓科技、新竹教育大學、成功大學等、淡江大學、中華科技大學及清華大學…等

28年以上人資實務經驗，具備人資、教練、顧問能力，擅長組織議題、職涯交叉路口自我探索，陪伴您產生行動及改變。擔任人資及行政主管工作超過28年時間，曾服務於網通、IC設計、電腦週邊、金融服務…等不同行業，也歷練本土及外商企業。

除了熟稔勞動法令、講師培育、人才發展、領導力培育、組織設計、召募、薪資、員工關係、職涯規劃等議題外。具備跨產業及跨國企業經驗，對人際溝通、文化差異、組織議題、衝突管理、跨國管理有諸多的心得體會。