適合對象

☆ 儲備主管人才
☆ 想做好領導統御的主管。
☆ 樂於從故事中學習的人。
☆ 有企圖心成為主管者。

為什麼要學這堂課?

☆ 接到新任務的因應之道
☆ 了解如何抓住員工心聲
☆ 對領導力有更深一層的認識
☆ 什麼是說故事領導

將會學到

☆ 說故事的意義與領導力的定義
☆ 人才養成的心法與步驟
☆ 從故事中參透公司經營三板斧
☆ 說故事模板
☆ 領導統御管理11力

課程說明

闡述說故事的意義及以一句話&一段話分別來定義領導力。分享了人才養成的心法與步驟,以呼應人才養成的必要性。

到異地杜拜擔任合夥公司總經理,穩住合夥人關係&公司正常運作是為首要任務。將公司經營三板斧 – 結果目標、正確起手式、人本管理導入實際案例,使成一全球的經典故事。就案例,結合自創的說故事7大模版,更增輝煌。最終以「也可來個品牌故事」及從「個人」、「主管」、「團隊」的角度切入來談領導、為課程下總結。

課程章節

01

說故事的意義 & 領導力的定義

10分45秒

02

公司經營三板斧-實戰1

12分07秒

03

公司經營三板斧-實戰2

12分05秒

04

公司經營三板斧-實戰3

12分11秒

05

也可以來個品牌故事

10分21秒

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組織發展

  • 想做好領導統御的主管。
  • 樂於從故事中學習的人。
  • 儲備主管人才

領導管理

  • 想做好領導統御的主管。
  • 樂於從故事中學習的人。
  • 儲備主管人才