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建立個人與組織團隊的當責力，讓組織成員不僅認識當責，更能活運當責、落實當責；把當責力轉換為執行力、生產力與建立組織的當責文化…廖文福老師每年上百場的職場講座及企業內訓經驗，更有豐富的經營與管理經歷，故事性、 輕鬆性的解說個人到團隊到組織的當責力建構，深入淺出教導大家方法與工具，值得大家深入研習。
建立個人與組織團隊的當責力 讓組織成員不僅認識當責，更能活運當責、落實當責 把當責力轉換為執行力、生產力與建立組織的當責文化。
- 第一線的基層(產線)人員
- 中高階幹部與事業經營著
- 想要將當責力轉換為生產力者
- 認識什麼是當責？
- 為何需要當責？
- 知道如何做到當責？
- 如何運用於工作中？
- 推展與落實當責過程中有何方法？
- 有何工具可協助？會碰到哪些困難？
關於講師
全人文創總經理 廖文福
逆境。是上帝幫你淘汰競爭者的地方
2000多場講座經驗，30幾年創業實務~授課輕鬆有趣。
建立個人與組織團隊的當責力，讓組織成員不僅認識當責，更能活用當責、落實當責；把當責力轉換為執行力、生產力與建立組織的當責文化。
單元介紹
單元 1｜團隊共識與團隊價值＿8分14秒
單元 2｜當責的完全責任觀＿12分27秒
單元 3｜當責與受害者(上)＿9分01秒
單元 4｜當責與受害者(下)＿12分42秒
單元 5｜如何可以落實當責＿8分27秒
