▶ 線上影音課程 關於課程 組織管理 中階主管 如何承上啟下做好管理 課程時長:60分鐘 單元數:5個單元 評價:5 立即購買課程 簡介 關於講師 單元介紹 簡介 從中階主管的重要性切入,沒有中階主管,高階會忙翻天,嚴重者,無暇思考戰略願景,沒有辦法很有效地領導。職場晉升面面觀,告訴您成為基層、中階、高階主管的條件差異何在 ?身負承上啟下之重責,所以領導的最佳位置在中階主管。再特別以向上管理與向下管理九竅門做出教授傳承,可讓中階主管的角色扮演一次性昇華到高點。領導的最佳位置在中階主管,可有多元學習。身負承上啟下之重責。晉升高階主管的必經過程階段。中階主管一體兩面,與中階主管有關的人等。有企圖心成為主管者。儲備主管人才成為基層、中階、高階主管的條件差異。向上管理定義及其九竅門。向下管理定義及其九竅門。 關於講師 領導管理名師 孫詰洋曾派駐過世界3大都市:美國洛杉磯、上海、阿拉伯聯合大公國杜拜,擁有跨國領域「使命必達式」企業經營,領導統御與管理實務經驗,專精於公司經營振興藍圖五大篇 :公司篇、機制篇、團隊篇、產品篇、客戶篇👉更多講師介紹 單元介紹 單元 1|中階主管的重要性_8分22秒單元 2|成為基層、中階、高階主管的條件差異_12分13秒單元 3|做好向上管理九竅門_13分27秒單元 4|做好向下管理九竅門_15分39秒單元 5|好的中階主管創造更好的高階主管_10分11秒 ◀ 其他線上影音課程推薦 ▶ 🔼 領導力 說故事領導 🔼 如何承上啟下做好管理 我想邀請孫詰洋老師來我們單位授課 我想詢問企業團體上課優惠