適合對象
☆ 中階主管
☆ 一體兩面，與中階主管有關的人等。
☆ 有企圖心成為主管者。
☆ 儲備主管人才
為什麼要學這堂課?
☆ 領導的最佳位置在中階主管，可有多元學習。
☆ 身負承上啟下之重責。
☆ 晉升高階主管的必經過程階段。
將會學到
☆ 成為基層、中階、高階主管的條件差異。
☆ 向上管理定義及其九竅門。
☆ 向下管理定義及其九竅門。
課程說明
從中階主管的重要性切入，沒有中階主管，高階會忙翻天，嚴重者，無暇思考戰略願景，沒有辦法很有效地領導。職場晉升面面觀，告訴您成為基層、中階、高階主管的條件差異何在 ?
身負承上啟下之重責，所以領導的最佳位置在中階主管。再特別以向上管理與向下管理九竅門做出教授傳承，可讓中階主管的角色扮演一次性昇華到高點。
課程章節
01
成就大事業的三大利器
10分22秒
02
會議成效計次表
11分46秒
03
挑戰式會議法
11分06秒
04
左一圈右一輪下結論法
13分18秒
05
正反兩造大PK法
11分58秒
06
會議有效建議法
13分22秒