簡介
關於講師
單元介紹
簡介
- 從CSR、ESG、SDG個別的學術與歷史演進為開端，整合學者、專家或實務工作者的知識與經驗加上講師人力資源角度的觀點為主講。
- 以講師講授、引導，提問討論等多種學習交互應用，學以致用及教學相長。
- 以知識傳遞為主，以業界案例為輔加深印象與學習。
- ESG為近年最熱門的一詞，從個人、投資者、企業、國家、全球無不掀起這股浪潮，尤其在企業端更是企業所面臨的經營上的「風險管理」。
- 在ESG的浪潮下，企業的經營思維正從「為股東創造利潤」翻轉至回應與照顧「利害關係人」及「為社會創造價值」，其中員工扮演了重要角色。
- 企業進行ESG的關鍵在企業高層的認同與支持。而要能執行是全體員工的共同行動，同時要能有效行動首先就是在員工對ESG的認識與認同。
- 對ESG的知識與企業及你我的關聯性感興趣的個人與企業員工。
- 認識CSR、ESG、SDG個別知識點與三者關聯性。
- 了解CSR、ESG、SDGs與企業及你我的關係。
- 了解自己或員工在企業進行ESG的角色與任務。
關於講師
組織顧問 方惠民
講師是資深的人力資源管理的專業從業者，現在從事企業講師/顧問，本身不是ESG專家，但這幾年ESG的火紅，去了台灣永續能源研究基金會學習了一些知識，也幸運的取得「永續管理師」的證照資格，同時2022年「台灣企業永續獎」，有幸參與了數家企業永續報告書的書面評審。從這些過程中，總算是對ESG有些微的認識與體會。整合發佈在外的許多專家、學者或實務工作者的文章資訊與經驗，以講師自己的閱讀及學習理解及講師在HR的專業經驗的觀點轉換成另一種有系統且通俗的通識表達以及舉例來做知識的建立與傳遞。
單元介紹
單元 1｜人才與人才管理 ＿8分34秒
單元 2｜人才梯隊建置技術與工具(上)＿16分58秒
單元 3｜人才梯隊建置技術與工具＿17分13秒
單元 4｜人才梯隊建置PART3＿12分48秒
單元 5｜人才梯隊建置Part4＿19分22秒
單元 6｜人才培育之旅– 如何培育、管理與發展＿12分02秒
