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簡介
過去在經營者的觀念中顧客一抱怨,經營者總是認為他們在找麻煩,而且只認識到了抱怨給經營者帶來的負面影響,但實際上這種觀念是偏頗的。從某種角度來看,顧客的抱怨實際上是企業改進工作、提高顧客滿意度的機會,建立顧客的忠誠是現代企業維持顧客關係的重要手段,對於顧客的不滿與抱怨,應採取積極的態度來處理消費者的抱怨,對於服務、產品或者溝通等原因所帶來的失誤進行及時補救,能夠幫助企業重新建立信譽,提高顧客滿意度,維持顧客的忠誠度。
- 當產品相同時,顧客消費的意願便取決於其他項目,而接待人員的服務態度便是最大的影響因素!
- 顧客的抱怨或是問題,若處理得當,不僅立下一個完美典範,更提升了顧客滿意程度,留住一位忠誠顧客。
- 顧客的抱怨不是刁難,它是能幫助企業找出改善的機會,以此提升品質。面對這些問題,應接納並改善它。
- 這堂課讓您轉換信念,用不同觀點去看待顧客的抱怨。
- 第一線銷售或服務人員、櫃台等。
- 擔任客服的人員。
- 門市主管或店長,想要學習如何提供員工服務品質的人。
- 站在顧客角度的顧客導向的服務模式,並深入了解影響顧客滿意的5大要素。
- 面對顧客服務時的最佳技巧,提升顧客提袋率及滿意度,養出回流客。
- 面對抱怨及異議問題時的處理步驟與原則,標準化SOP,再也不怕顧客的疑慮或刁難!
關於講師
全人文創總經理 廖文福
逆境。是上帝幫你淘汰競爭者的地方
2000多場講座經驗,30幾年創業實務~授課輕鬆有趣。
建立個人與組織團隊的當責力,讓組織成員不僅認識當責,更能活用當責、落實當責;把當責力轉換為執行力、生產力與建立組織的當責文化。
單元介紹
單元 1|團隊服務共識建立_8分26秒
單元 2|顧客導向與顧客滿意_11分51秒
單元 3|影響顧客滿意五要素_12分09秒
單元 4|服務效能的溝通技巧_15分07秒
單元 5|抱怨處理的步驟與原則(上)_10分21秒
單元 6|抱怨處理的步驟與原則(下)_8分51秒