簡介
關於講師
單元介紹
簡介
- 闡述說故事的意義及以一句話＆一段話分別來定義領導力。
- 分享了人才養成的心法與步驟，以呼應人才養成的必要性。
- 到異地杜拜擔任合夥公司總經理，穩住合夥人關係＆公司正常運作是為首要任務。
- 將公司經營三板斧 – 結果目標、正確起手式、人本管理導入實際案例，使成一全球的經典故事。
- 就案例，結合自創的說故事7大模版，更增輝煌。
- 最終以「也可來個品牌故事」及從「個人」、「主管」、「團隊」的角度切入來談領導、為課程下總結。
- 接到新任務的因應之道
- 了解如何抓住員工心聲
- 對領導力有更深一層的認識
- 什麼是說故事領導
- 儲備主管人才
- 想做好領導統御的主管。
- 樂於從故事中學習的人。
- 有企圖心成為主管者。
- 說故事的意義與領導力的定義
- 人才養成的心法與步驟
- 從故事中參透公司經營三板斧
- 說故事模板
- 領導統御管理11力
關於講師
領導管理名師 孫詰洋
曾派駐過世界3大都市：
美國洛杉磯、上海、阿拉伯聯合大公國杜拜，擁有跨國領域「使命必達式」企業經營，領導統御與管理實務經驗，專精於公司經營。
振興藍圖五大篇 ：公司篇、機制篇、團隊篇、產品篇、客戶篇
單元介紹
單元 1｜說故事的意義 & 領導力的定義＿10分47秒
單元 2｜公司經營三板斧-實戰1＿12分08秒
單元 3｜公司經營三板斧-實戰2＿12分05秒
單元 4｜公司經營三板斧-實戰3＿12分12秒
單元 5｜也可以來個品牌故事＿10分22秒