簡介
關於講師
系列❽-單元介紹
簡介
吳文祥老師任職於中國與台灣各大企業的諮詢顧問師已有將近40年，豐富的實戰經驗，教您如何確實診斷企業，找出關鍵問題，如何成立專案執行可行的精實法則，並且使用正確的工具，讓貴公司可以用最低的成本，來發揮最大的效益。吳文祥老師任職於中國與台灣各大企業的諮詢顧問師已有將近40年，豐富的實戰經驗，教您如何確實診斷企業，找出關鍵問題，如何成立專案執行可行的精實法則，並且使用正確的工具，讓貴公司可以用最低的成本，來發揮最大的效益。
- 如何讓你只用6小時吸取老師近40年的實務管理經驗。
- 學習如何讓你得企業獲得更有效運營甚至取得獲利。
- 學習改變過去的舊思維用簡單標格贏得管理方式。
- 企業界經營者-董事長,總經理及廠長。
- 企業中高階管理幹部及管理者。
- 希望成為高階儲備人員。
- 學習到豐田式最有效率的管理。
- 知道如何進行各種異常分析。
- 學習如何讓企業流程更加優化。
關於講師
精實管理高級顧問 吳文祥
吳文祥老師擁有國內大同公司及中國生產力中心大公司的經驗，日本MTP產訓協會學習，本課程每年上百場的講座及企業內訓，並且有220家全球企業實際輔導 (課程中分享部分)，精細化的解說在企業的問題及解決，深入淺出教導大家成功運用工具的技巧，值得大家深入研習。
系列❽-單元介紹
單元 1｜精實12項管理佈局＿13分25秒
單元 2｜部門主要的佈局要點＿12分16秒
單元 3｜精實佈局改善之效益＿12分28秒